+7 (812) 607-77-42, +7 (981) 163-09-63 academy@scout-gps.ru

Модульная программа

Методы, технологии, инструменты обучения персонала в технических, продуктовых и IT-компаниях

10 ноября 2018 – 14 апреля 2019

Программа для IT-специалистов, готовых делиться знаниями и наработками.
Начинающим IT-тренерам программа поможет систематизировать имеющийся опыт, «с нуля» формировать образовательные курсы и программы и качественно транслировать знания. Практикующие специалисты отработают инструменты и методики обучения.
По окончании выдается удостоверение о повышении профессиональной квалификации.

Записаться:

Веб-форма не найдена.

Что в итоге?

Удостоверение о повышении профессиональной квалификации

Системные знания по организации и проведению обучающих мероприятий

Практика использования различных методик и технологий обучения сложному продукту, технологии

Развитие личных и профессиональных тренерских компетенций

Для кого?

HR-специалисты, менеджеры по обучению

IT-специалисты, которые планируют профессионально заниматься обучением

Кто преподает?

Ирина Шилова

Опытный бизнес-тренер, психолог, коуч.
Более 10 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности.
Автор тренингового проекта «СТИЛЬ УСПЕХА» (2009 – 2012 г.). С 2010 г. работает в холдинге ГК «СКАУТ», где с нуля развивала систему обучения сотрудников, клиентов и партнеров. С 2015 г. – руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия», автор и ведущая различных программ.

Задать вопрос

Программа курса

1 Модуль

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ В IT-КОМПАНИИ. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО ТРЕНЕРА

10-11 ноября
  • Ключевые понятия в корпоративном обучении.
  • Особенности обучения персонала в технических, продуктовых и IT-компаниях.
  • Обучение и стратегические цели компании.
  • Направления корпоративного обучения в IT-компании.
  • Требования к компетенциям внутреннего и внешнего тренера.
  • Диагностическое интервью (определение целей и задач обучения).
  • Принципы обучения взрослых.
  • План и структура обучающего бизнес-семинара.
  • Практический опыт проектирования и проведения отдельного блока обучающего семинара.

2 Модуль

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ АРСЕНАЛ ИНСТРУМЕНТОВ В РАБОТЕ ТРЕНЕРА

8-9 декабря
  • Формы обучения (открытый и корпоративный формат).
  • Преимущества очной и дистанционной формы в системе корпоративного обучения.
  • Эффективные методы обучения (опыт и инновации).
  • Основные группы методов обучения.
  • «Разогревные» методы и техники включения в работу.
  • Методы передачи сложной и объемной информации.
  • Современные пассивные методы обучения.
  • Активные методы обучения.
  • Интерактивные методы обучения.
  • Практический опыт проведения отдельных тематических блоков с применением различных методов обучения.

3 Модуль

МЕТОДОЛОГИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

12-13 января
  • Роль и задачи тренинга в системе корпоративного обучения.
  • Когда и зачем нужен тренинг (внутренний и внешний тренер).
  • Виды тренингов, используемые в корпоративном обучении.
  • Структура бизнес-тренинга.
  • Методология ведения тренинга.
  • Формы организации групповой работы в процессе тренинга.
  • Тренерские роли в процессе обучения.
  • Практический опыт проведения отдельных блоков тренинга.

4 Модуль

SOFT SKILLS ДЛЯ ТРЕНЕРА. ФОРМИРОВАНИЕ ЛИЧНОЙ ТРЕНЕРСКОЙ УНИКАЛЬНОСТИ

9-10 февраля

Специальные компетенции тренера:

  • Эмоциональная компетентность.
  • Ассертивность (уверенное поведение).
  • Навыки презентации (публичных выступлений).
  • Управление вниманием группы.
  • Техники конструктивной обратной связи.
  • Техники работы с возражениями участников группы.
  • Управление групповой динамикой.

Практический опыт проведения отдельных блоков обучающих мероприятий с последующим методическим разбором.

5 Модуль

ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ

25-26 марта
  • Преимущества интегрированного подхода.
  • Методика проведения вебинара.
  • Встраивание элементов тренинга в структуру узко-профильного «hard skills» обучения.
  • Фасилитация (модерация) как альтернативное обучение.
  • Техники фасилитации/модерации.
  • Инструменты коучинга в индивидуальном обучении и развитии.
  • Практический опыт проведения отдельных блоков обучающих мероприятий.

6 Модуль

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЕМОВЕРСИИ ИНТЕГРАЛЬНОГО ОБУЧАЮЩЕГО МЕРОПРИЯТИЯ

13-14 апреля
  • Проектирование демоверсии обучающего мероприятия продолжительностью 3 академических часа.
  • Личное проведение демоверсии обучающего мероприятия для участников группы и приглашенных гостей.
  • Методический разбор проведенного обучения.
  • Индивидуальная консультация-коучинг тренера по итогам обучения.
  • Вручение сертификата по итогам обучения.

Кто преподает?

Ирина Шилова

Опытный бизнес-тренер, психолог, коуч
Более 10 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности.
Автор тренингового проекта «СТИЛЬ УСПЕХА» (2009 – 2012 г.). С 2010 г. работает в холдинге ГК «СКАУТ», где с нуля развивала систему обучения сотрудников, клиентов и партнеров. С 2015 г. – руководитель проекта «СКАУТ-Академия», автор и ведущая различных программ.

Задать вопрос

Запишитесь на программу

Веб-форма не найдена.

Стоимость 1 модуля: 9000 рублей

Итоговая стоимость программы:

При оплате за каждый модуль

55000 рублей

При единовременной оплате

47000 рублей

скидка 15%

При оплате в два этапа

25000 рублей (за 1 этап)

скидка 10%